KPI текущей недели
План, факт и процент по заявкам и звонкам считываются без переходов между отчётами.
Аналитика продаж
Jusan B2O
WIG-дашборд для управления продажами
Единый рабочий экран для еженедельного контроля ведущих показателей, накопительного прогресса, прогноза и обязательств команды.
Логика решения
- 01Неделя
- 02Действия
- 03Прогресс
- 04Решение
КонтурКоманда продаж B2O
РитмЕженедельная WIG-сессия
ФокусLead и Lag показатели
ФорматВеб-панель и экспорт
01 / ЗАДАЧА
Собрать разрозненные показатели в управляемый ритм
Команде нужен был не просто отчёт, а инструмент еженедельной дисциплины: видеть план и факт по ключевым действиям, понимать накопительный прогресс и фиксировать обязательства участников.
Основной риск — перегрузить экран таблицами и потерять главное: отвечает ли текущий темп целевому результату.
- Показывать текущую неделю, план, факт и процент выполнения.
- Отделить ведущие действия команды от итоговых показателей.
- Сохранить недельную историю и сделать динамику читаемой.
- Дать руководителю быстрый прогноз без ручной сборки отчёта.
02 / РЕШЕНИЕ
Один экран — от текущего действия до годовой цели
Интерфейс построен по принципу постепенного раскрытия: сначала недельные KPI, затем накопительный прогресс WIG, прогноз и требуемый темп, ниже — обязательства, таблицы и история.
Накопительный WIG
Полоса прогресса связывает текущий результат с целевым значением и оставшимся временем.
Прогноз и темп
Система показывает ожидаемый результат и недельный темп, необходимый для достижения цели.
Обязательства и динамика
Еженедельные обязательства и история действий собраны в одном операционном контуре.
03 / СОСТАВ
Модули, которые поддерживают управленческое решение
- Выбор отчётной недели и сохранение рабочего состояния.
- Карточки Lead Measures с планом, фактом и выполнением.
- Накопительный прогресс WIG с визуальной шкалой.
- Прогноз к контрольной неделе и расчёт требуемого темпа.
- Таблицы заявок, звонков и недельной динамики.
- Экспорт данных в Excel для дальнейшей работы.
Скриншот отображает рабочие KPI и прогноз на дату снимка; значения относятся к конкретному периоду проекта.
Похожая задача
Нужен управленческий дашборд?
Разберём показатели, роли, источники данных и состав первого рабочего релиза.